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2024-03-15
李長(cháng)青
(北京凱盛建材工程有限公司)
前言
現階段,水泥企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,出現了各式各樣的問(wèn)題,水泥企業(yè)在緊跟社會(huì )腳步的同時(shí)也要對自身引用新理論和采用新技術(shù)帶來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行不斷地總結改進(jìn)。當前,水泥機械設備的潤滑管理問(wèn)題已經(jīng)成為研究者關(guān)注的焦點(diǎn)。水泥機械設備在運行的過(guò)程中很容易受到溫度、負荷以及環(huán)境的影響,由此可見(jiàn),在水泥機械設備中應用潤滑管理是企業(yè)總結改進(jìn)的主要發(fā)展方向。本文主要是對水泥機械設備潤滑管理的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。
01 水泥機械設備潤滑管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題
水泥機械設備潤滑管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題主要包含以下四點(diǎn):
第一,現階段水泥企業(yè)引用機械設備科技含量高,尤其是主機設備多選用國外知名品牌,但是對于國內潤滑油的技術(shù)跟國外相比還有一定差距,沒(méi)有相應跟進(jìn),依舊需要不斷地進(jìn)行深入研究。
第二,在應用潤滑油的過(guò)程中,一定要選擇符合設備規格的潤滑油,并且在適當的情況實(shí)施,現階段的水泥機械逐漸趨向于大型化,選擇潤滑油應該更加謹慎,油品選擇不當造成的大型設備損壞無(wú)法逆轉,后果將非常嚴重。
第三,水泥企業(yè)使用的機械各式各樣,每個(gè)機械設備的零件需要的潤滑程度不同,若是將質(zhì)量較低的潤滑油和質(zhì)量較高的潤滑油相融,涂抹在設備上,很容易造成潤滑劑失效,從而導致機械設備在運行的過(guò)程中出現問(wèn)題。
第四,在水泥企業(yè)機械設備的潤滑管理中很容易出現不拆洗元件的問(wèn)題,只依靠潤滑油進(jìn)行管理,這就很容易造成能源的消耗。
02 水泥機械設備潤滑系統的安裝
在水泥企業(yè)生產(chǎn)之前安裝潤滑系統的質(zhì)量會(huì )直接影響水泥設備的運行效果。在實(shí)際應用的過(guò)程中,很多企業(yè)在安裝的過(guò)程中都出現過(guò)準備工作不充分的情況,從而導致潤滑管理不能正常運行,以此造成水泥企業(yè)的成本和資源的流失。
由此可見(jiàn),在進(jìn)行機械設備安裝之前要依據說(shuō)明書(shū)的要求對潤滑資源進(jìn)行有計劃采購,并且確保使用材料的質(zhì)量符合要求,同時(shí)在連接材料時(shí)要選取抗壓性、抗油性高的鋼材。當然,在機械運行的過(guò)程中也要注意零件的定期清洗,以此促進(jìn)潤滑系統更好的運行。
03 水泥機械設備潤滑管理系統問(wèn)題的解決措施
為了將潤滑系統故障造成事故和損失降到,要對水泥機械設備潤滑管理出現的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和研究,采取正確的解決措施。
3.1 加強對機械潤滑的管理工作
機械潤滑管理是機械管理中重要的組成部分。為了加大對機械設備的修養工作,改變原有的潤滑效果,保證機械設備使用的性能,提升機械設備的完善程度,就需要企業(yè)注重加強機械潤滑管理工作。機械潤滑管理工作的內容主要是指先依據質(zhì)量選擇潤滑油,再進(jìn)行定入加油、定期檢驗、定點(diǎn)加油以及定量加油。要想做好這五項工作,首先要建立健全人員管理制度。
引用專(zhuān)業(yè)的機械潤滑管理工作人員,建設完善的管理網(wǎng),將每一位工作人員每天要做的工作落實(shí)到實(shí)處,激發(fā)工作人員的工作積極性,實(shí)施科學(xué)化的管理模式。其次設置潤滑油品管理制度,其中包含潤滑管理體系、潤滑材料入庫、油品管理體系、潤滑用具清洗體系以及安全技術(shù)制度等。
3.2 正確實(shí)施,科學(xué)維護
機械潤滑系統是否能在機械設備上起到作用,主要在于工作人員如何正確的實(shí)施和科學(xué)的維護。機械設備潤滑系統發(fā)生問(wèn)題后,經(jīng)常會(huì )出現一些不明顯的異?,F象。舉例說(shuō)明,機械設備的溫度上升、機械設備運行時(shí)有噪音等,正是這些不明顯的異?,F象很容易造成機械設備的重大問(wèn)題。
由此可見(jiàn),工作人員必須注重機械設備潤滑系統的變化,避免出現問(wèn)題,在使用過(guò)程中嚴格按照規章制度進(jìn)行實(shí)施。在開(kāi)機的過(guò)程中,必須對機械的潤滑系統進(jìn)行檢驗,機械正常運行后,要進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)的記錄,其中包含機械的溫度、潤滑油的消耗程度等。
對于關(guān)鍵性的零件,如軸承,軸瓦等安裝溫度監測報警裝置,重要部位的關(guān)鍵參數中控要能適時(shí)觀(guān)測。工作人員要對機械設備進(jìn)行定期的檢查和保養,尤其是防止雜物進(jìn)入到潤滑油或機械設備縫隙之中。
3.3 正確合理使用潤滑油
一般來(lái)說(shuō),水泥機械設備的工作環(huán)境較差。因此,在選擇潤滑劑的過(guò)程中,要注意進(jìn)行合理的選擇,主要是依據機械設?的性能、實(shí)際應用以及說(shuō)明書(shū)的要求,對潤滑劑進(jìn)行正確的選擇。
舉例說(shuō)明,大型的齒輪減速機在選擇潤滑油的過(guò)程中,要先想到機械的載荷和速度,低速重載的齒輪要選擇黏度指數高的、油性和擠壓性好的潤滑油,高速運行的傳動(dòng)齒輪要選擇黏度指數較低的潤滑油;高溫傳動(dòng)、瞬間升溫的要選擇抗氧性能好的潤滑油。
在溫度較低的區域,要選擇凝固點(diǎn)低的性能好的油;在某些情況下,必須選用非規定的潤?油或是代?潤滑油時(shí),一定要時(shí)刻注意它的變化,考察潤滑效果,再進(jìn)行使用。
3.4 開(kāi)展油樣分析研究
開(kāi)展油樣分析是指對潤滑油的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,從而為按質(zhì)換油提供有效的科學(xué)依據,開(kāi)展油樣分析也可以在機械設備不拆卸的情況下獲取零件運轉的大量信息,掌握機械設備的損壞程度、損壞部位以及問(wèn)題發(fā)展的方向,對潤滑系統的各類(lèi)摩擦問(wèn)題進(jìn)行有效的判斷,證實(shí)零件的使用時(shí)間,以此實(shí)現對機械設備的狀態(tài)監測和維修。
3.5 教育和培訓
要想做好水泥機械潤滑系統管理工作,減少問(wèn)題的出現主要在于管理人員的關(guān)注度,企業(yè)領(lǐng)導人員的重視。機械設備在運行的過(guò)程中出現異?,F象,需要崗位工作人員進(jìn)行分析和處理,同時(shí)修理和維護工作更需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。由此可見(jiàn),企業(yè)必須對領(lǐng)導者、管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及實(shí)際操作人員及時(shí)有效的進(jìn)行機械設備潤滑管理工作的培訓,從而提升企業(yè)的整體潤滑管理工作水平。
04 結束語(yǔ)
綜上所述,水泥機械設備的潤滑管理是一項復雜的系統工程,更是設備維修工作中重要組成部分。在水泥機械運轉的過(guò)程中,產(chǎn)生機械故障的原因與潤滑工作有著(zhù)緊密的聯(lián)系,影響設備使用年限的主要原因就是機械之間的磨損程度,應用潤滑管理可以有效地減少摩擦,搞好潤滑工作在提高機械設備運轉率,延長(cháng)機械設備使用壽命方面上起著(zhù)決定性作用。因此水泥機械設備潤滑管理應該得到企業(yè)和管理人員的重視。
來(lái)源:四川水泥
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